尊龙凯时人生就是博z6com艺赛旗吴鑫|芒果视频一二三2021.2021|CDI

　　9月5日-6日ღ✿◈，第九届CDIE数字化创新博览会（以下简称为“第九届CDIE”）ღ✿◈，于上海张江科学会堂盛大举行ღ✿◈！本次大会持续两天ღ✿◈，吸引了3500位参会嘉宾尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ✿◈、150位演讲嘉宾ღ✿◈、100家展商共同参与ღ✿◈，为数字化领域的品牌企业高管ღ✿◈、业务领导者ღ✿◈、技术领导者和解决方案提供商提供了一个展示和交流的平台ღ✿◈。

　　会上揭晓了2023CDI优秀数字化技术服务商奖项ღ✿◈！艺赛旗凭借数字化领域卓越的超自动化解决方案摘得这一荣誉ღ✿◈。

　　在9月6日的财务数字化创新论坛上ღ✿◈，公司联合创始人 联席CTO吴鑫在会上发表了《数字化赋能ღ✿◈：超自动化在财务流程创新中的前景与实践》的主题演讲ღ✿◈。介绍了超自动化在财务流程中的应用趋势ღ✿◈、为企业带来的价值以及艺赛旗超自动化在财务流程中的成功案例ღ✿◈。

　　吴鑫首先为我们介绍了超自动化的概念及应用趋势ღ✿◈：超自动化的概念是由Gartner在2019年提出,指RPAღ✿◈、低代码开发ღ✿◈、流程挖掘ღ✿◈、任务挖掘芒果视频一二三2021.2021ღ✿◈、OCR自动化前景ღ✿◈，ღ✿◈、NLP人工智能ღ✿◈、等多种技术能力与软件工具的组合ღ✿◈。

　　根据Gartner的划分ღ✿◈，超自动化可以分为四个阶段ღ✿◈：任务自动化ღ✿◈、流程自动化ღ✿◈、业务运营自动化和价值链自动化ღ✿◈。当前ღ✿◈，我们正处于流程自动化阶段ღ✿◈，这一阶段主要利用了RPA（Robotic Process Automation）和AI等先进技术ღ✿◈。

　　Gartner预测AI人工应用ღ✿◈，ღ✿◈，到2024年ღ✿◈，企业通过将超自动化与重新设计的运营流程相结合ღ✿◈，可将运营成本降低约30%ღ✿◈。

　　当前ღ✿◈，超自动化技术生态已初具雏形ღ✿◈，然而ღ✿◈，在实现超自动化落地过程中ღ✿◈，如何有效地识别业务自动化机会ღ✿◈、自动发现流程中的断点ღ✿◈、堵点以及重复流程等问题ღ✿◈，成为企业扩大自动化规模道路上的“拦路虎”ღ✿◈。因此ღ✿◈，实施超自动化所面临的挑战之一在于如何发现潜在的自动化机会ღ✿◈，为企业提供更多有价值的业务洞察和分析ღ✿◈。

　　围绕上述在实施超自动化过程中遇到的挑战ღ✿◈，艺赛旗重磅推出了iS-RPM（流程挖掘）产品ღ✿◈，iS-RPM充分融合业务相似性ღ✿◈、智能流程推荐ღ✿◈、机器学习等先进AI技术ღ✿◈，可通过流程挖掘对端到端流程进行分析ღ✿◈、优化尊龙凯时 - 人生就是搏!ღ✿◈，ღ✿◈、重构ღ✿◈。针对流程堵点ღ✿◈、异常点ღ✿◈，结合任务挖掘ღ✿◈，自动识别自动化机会ღ✿◈，自动生成RPA文档和工程文件尊龙凯时人生就是博z6comღ✿◈，直观展示自动化ROIღ✿◈，大幅提升RPA超自动化水平ღ✿◈。

　　该产品在业务流程的发现和评估阶段发挥着重要作用ღ✿◈，可以为客户提供从发现问题到解决问题的解决方案ღ✿◈，全面赋能企业开启超自动化运营新征程ღ✿◈！

　　为帮助更多企业构建超自动化创新解决方案ღ✿◈，艺赛旗基于过往的技术优势ღ✿◈，推出了iS-CDA（桌面行为分析）ღ✿◈、iS-RPM（机器人流程挖掘）和iS-RPA（机器人流程自动化）等多款超自动化产品ღ✿◈，拥有了完整的“发现-评估-构建-运行-运营”超自动化解决方案ღ✿◈，组合为客户服务ღ✿◈，帮客户优化业务流程ღ✿◈，发现问题的同时解决问题ღ✿◈。

　　财务是自动化技术应用率先落地并得以广泛应用的领域ღ✿◈，那么超级自动化又将在财务领域实现哪些突破？接下来吴鑫为我们介绍了艺赛旗超自动化在财务中的优秀实践案例ღ✿◈：2018年ღ✿◈，经过严格的测试选型后ღ✿◈，中国石化集团共享服务有限公司选择与艺赛旗合作ღ✿◈，共同打造了具有自主知识产权的RPA智能化产品品牌“享当当”ღ✿◈。

　　目前RPA产品已广泛应用于中石化财务部门ღ✿◈，涵盖了“凭证规范性检查ღ✿◈、采购订单发票自动校验ღ✿◈、资金对账类ღ✿◈、报表校验类ღ✿◈、自动制证类ღ✿◈、自动清账类”等多个场景芒果视频一二三2021.2021ღ✿◈。

　　RPA的实施为中石化财务部门带来了全新的变革ღ✿◈，极大提高了财务工作效率ღ✿◈，降低了人为错误的风险ღ✿◈，并有效减少了财务运营的成本开支ღ✿◈。

　　目前中石化财务共享业务流程整体RPA使用率超过70%芒果视频一二三2021.2021ღ✿◈，总计400+自动化流程上线ღ✿◈，标志着中石化RPA建设进入了规模化发展阶段ღ✿◈。

　　作为RPA的首批实施者ღ✿◈，近年来ღ✿◈，随着市场环境快速变化ღ✿◈，中石化集团RPA使用达到一定规模后ღ✿◈，新需求提出逐渐变慢尊龙凯时人生就是博z6comღ✿◈，也面临着一些问题ღ✿◈。

　　需求调研时间长ღ✿◈：目前RPA需求的发现主要依赖业务侧的参与ღ✿◈，但往往IT部门不理解业务ღ✿◈，导致在需求沟通和调研阶段双方花费大量时间ღ✿◈。

　　业务逻辑复杂ღ✿◈、运维成本高ღ✿◈：由于业务规则复杂ღ✿◈，调研过程中容易遗漏流程规则ღ✿◈，导致流程上线后出现异常ღ✿◈，整体运维成本较高ღ✿◈。

　　目前ღ✿◈，RPA主要用于解决业务流程中某些场景的具体操作ღ✿◈，但企业需要更广阔的视角ღ✿◈，站在整个端到端流程的角度去发现流程中需要优化的切入点ღ✿◈，进而实现整体流程的提效和提质ღ✿◈，而不仅仅是局部的改进ღ✿◈。

　　艺赛旗流程挖掘产品芒果视频一二三2021.2021ღ✿◈，可以作为中石化集团探索超自动化道路的一个切入点ღ✿◈，通过对流程的全面梳理和洞察ღ✿◈，发现其中的瓶颈ღ✿◈，消除企业内部的堵点ღ✿◈，实现业务流程的全面管理ღ✿◈。

　　流程挖掘有这么多作用ღ✿◈，具体实践中如何操作呢？接下来吴鑫列举了流程挖掘在中石化“合同报销流程”中的应用为我们进行了演示和介绍尊龙凯时人生就是博官网ღ✿◈，ღ✿◈。

　　在企业资产业务流程中ღ✿◈，合同费用报销流程需要财务人员在报销前审核合同信息ღ✿◈。由于合同信息和财务信息独立运行于CMISღ✿◈、ERS两个系统ღ✿◈，因此无法同步共享ღ✿◈，需要通过人工跨系统操作ღ✿◈，导致合同报销流程繁琐耗时芒果视频一二三2021.2021ღ✿◈，亟待优化ღ✿◈。在这个背景下ღ✿◈，我们利用流程挖掘进行了流程的分析ღ✿◈、合并与优化工作ღ✿◈。

　　通过RPM对业务人员操作数据进行大量采集尊龙凯时人生就是博z6comღ✿◈，并运用机器学习方法进行分析和识别ღ✿◈，能够梳理从合同审批到最终报销和记账的整个跨部门流程ღ✿◈。

　　同时RPM能够可视化各个环节ღ✿◈，清晰展示合同费用报销流程的全貌ღ✿◈，精准识别流程瓶颈ღ✿◈。在这个过程中我们发现企业初审环节的必要性不高ღ✿◈，于是取消了这个审批步骤ღ✿◈，并且同时发现流程中存在企业前审和企业后审的重复步骤芒果视频一二三2021.2021ღ✿◈，我们保留了其中一个ღ✿◈，简化了流程尊龙凯时人生就是搏ღ✿◈。ღ✿◈。

　　在此流程中通过RPM对合同费用报销流程的透明化梳理ღ✿◈，可以360度直观了解流程全貌尊龙凯时人生就是博z6comღ✿◈，精准定位报销流程瓶颈ღ✿◈，并基于瓶颈ღ✿◈，给出流程合并与优化建议尊龙凯时人生就是博z6comღ✿◈，打通跨系统信息共享屏障ღ✿◈，简化人工处理步骤ღ✿◈，加快合同报销效率ღ✿◈。

　　此外ღ✿◈，RPM还可以帮助我们从资源分配和自动化价值的角度评估多个自动化机会ღ✿◈，确定自动化优先级ღ✿◈，客观评估自动化价值ღ✿◈。

　　未来基于RPM+RPA+AI应用ღ✿◈，艺赛旗将深挖数据资产的价值ღ✿◈，高效推动财务业务流程的精简和智能化升级尊龙凯时人生就是博z6comღ✿◈。更好地满足企业业务需求ღ✿◈，帮助企业实现更高的自动化水平ღ✿◈。